截至2022年12月11日，新人事已经举行了共计11期研讨会，包含4场案例研讨会及7场主题研讨会，其中案例研讨会共计研讨53个薪酬激励方案，主题研讨会话题涵盖工资总额、销售人员薪酬、研发人员薪酬、企业合规管理等多个领域，覆盖500多位企业主及HR，好评不断。

新人事将持续在薪酬管理、绩效管理、人力合规领域举行不同主题的研讨会，有兴趣的HR可以添加新人事课程助理微信，获取研讨会的更多信息。

11期研讨会精彩回放如下：

# 第11期

主题研讨会：工资总额如何与经营效益联动——模型、算法与应用

案例研讨会：聚焦高管与销售人员的薪酬激励设计

主题研讨会：马勇老师就《工资总额如何与经营效益联动——模型、算法与应用》进行了分享，马老师基于经营核算制、增量核算制、混合核算制的模型，给大家分享了工资总额的各类算法，9个不同企业在工资总额方面的实战方案也是让大家直呼过瘾，同时现场演练4个练习题，进一步巩固学习成果。

案例研讨会：聚集高管与销售人员薪酬激励方案，现场探讨各种激励的模型和可能性。

本期研讨会聚焦可变薪酬，深入探讨可变薪酬的各类模型。

点击下方图片，即可查看新人事学院第1-9期研讨会精彩回顾。